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REFERENTIELS DE GOUVERNANCE IT: COBIT, CMMI, ITIL

INTRODUCTION A CMMI DEV 1.3
Réf : KERG16

   Durée:  3 Jours

PROFILS CONCERNES :

Profils particulièrement visés par cette formation:

  • Directeurs de production
  • Responsables de produits,
  • Responsables qualité, ingénieurs qualité
  • Chefs de projets,
  • Organisateurs et toute personne régulièrement impliquée dans le développement et la maintenance des produits.

PRE-REQUIS :

Expérience en développements de produits et en gestion de projet conseillée.

 

L'implication d'une entreprise dans une démarche d'amélioration de ses processus répond souvent à des stimuli d'origine interne ou externe :

  • Améliorer les pratiques du travail au quotidien,
  • Cadrer une réorganisation en cours,
  • Concilier l'organisation de l'entreprise avec des enjeux métier,
  • Obtenir la reconnaissance d'un certain niveau de maturité sur le marché parfois exigé par vos clients.

Son but : avant la mise en œuvre des solutions techniques et des outils pour automatiser et piloter les processus cibles de développement de produits, il est nécessaire de décrire, modéliser et mettre en place de nouveaux processus et/ou optimiser/améliorer les processus existants.

Cette formation va vous permettre d’avoir une bonne compréhension du modèle CMMI, mais également de vous guider pour la mise en place de l’organisation du projet d’amélioration et de vous initier à la méthode d’évaluation SCAMPI.

OBJECTIFS :

 A la fin de cette formation, le participant sera capable de comprendre :

  • Les concepts d’un modèle de maturité et du modèle CMMI,
  • L’organisation du projet CMMI,
  • La méthode d’évaluation SCAMPI,
  • La méthode IDEAL.
PROGRAMME

Durant cette formation, sont abordés :

  • Les concepts d’un modèle de maturité,
  • Des généralités sur le modèle CMMI,
  • Les domaines de processus des différents niveaux de maturité,
  • Le projet CMMI,
  • La méthode d’évaluation SCAMPI,
  • La méthode d’amélioration du SEI : IDEAL.

Des quiz vous permettront d’évaluer votre assimilation des concepts présentés.

La formation a pour objectifs :

  • Transfert de compétences autour des concepts d’un modèle de maturité et du modèle CMMI,
  • Opérationnel : s’initier aux pratiques sur les différents domaines de processus du modèle CMMI,
  • Comportemental : vendre la démarche d’amélioration des processus de développement et de maintenance des produits et/ou des logiciels dans votre entreprise.

Méthodes et Moyens pédagogiques

  • Exposé théorique (80%)
  • Quiz (10%)
  • Questions/Réponses (10%)


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NEWS INFO

FORMATION

CONTACTS
01 BP 8245 Abidjan 01 
Tél : (+225) 22 41 27 30 / 22 41 27 43 / 07 53 01 15
Email : info@keryatec.com 
www.keryatec.com


 
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