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REFERENTIELS DE GOUVERNANCE IT: COBIT, CMMI, ITIL

COBIT® v5, Foundation, certification
Réf : KERG14

   Durée:  3 Jours

PROFILS CONCERNES :

Inclut sans être restrictif :

  • Les dirigeants d’entreprise
  • Les managers métiers et IT
  • Les auditeurs internes SI/IT
  • Les responsables de production ou de sécurité IT
  • Les directeurs des systèmes d’Information
  • Les consultants

PRE-REQUIS :

Aucun pré-requis. Néanmoins, il est souhaitable d'avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information et d'avoir suivi le cours d'introduction à COBIT®.

OBJECTIFS :

  • Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d’Informations d’entreprise
  • Connaître l’architecture du référentiel COBIT v5
  • Les avantages business qu’apporte l’usage de COBIT v5
  • Comment COBIT v5 facilite la gouvernance et le management de l’informatique d’une manière globale pour l’entreprise
  • Susciter l’intérêt de la démarche auprès des responsables métiers et IT
  • Evaluer et auditer la maturité de la gestion du Système d’Information dans le département ou l’organisation
  • Déterminer les aspects de COBIT v5 à mettre en œuvre

PROGRAMME

Les fonctions clés de COBIT® v5

  • Les raisons du développement de COBIT® v5
  • L’historique
  • Ce qui a conduit au développement d’un référentiel
  • Les bénéfices résultant de l’utilisation de COBIT® v5
  • Le format et l’architecture produit de COBIT® v5
  • Autres référentiels : différences et complémentarités

Les 5 principes de COBIT® v5

  • Principe 1 – Identifier les besoins
  • Principe 2 – Couvrir l’entreprise dans son ensemble
  • Principe 3 – Appliquer un référentiel unique, intégré
  • Principe 4 – Mettre en œuvre une approche holistique  
  • Principe 5 – Séparer gouvernance et gestion

Les 7 facilitateurs de COBIT® v5

  • Facilitateur 1 – Principes, cadre de référence
  • Facilitateur 2 – Processus
  • Facilitateur 3 – Structures organisationnelles
  • Facilitateur 4 – Culture éthique et comportement
  • Facilitateur 5 – L’information
  • Facilitateur 6 – Services, infrastructures et applications
  • Facilitateur 7 – Personnel, aptitudes et compétences.  

Utilisation des objectifs en cascade pour la définition du périmètre des processus  

Introduction à l’implémentation de COBIT® v5

  • L’approche du cycle de vie. Les interrelations entre les composants du cycle de vie
  • Les facteurs internes et externes de l’entreprise
  • Les facteurs clés de succès pour l’implémentation
  • Les 7 phases du modèle du cycle de vie
  • Les 7 caractéristiques d’aide au changement du cycle de vie
  • Les relations entre facilitation du changement et amélioration continue
  • Créer l’étude de cas (Business Case)
  • Différences entre COBIT® v5 et 4.1

L’évaluation des processus avec COBIT® v5 (PAM)

  • En quoi consiste l’évaluation des processus?
  • Qu’est ce que le programme d’évaluation de COBIT® v5
  • Différences entre une évaluation d’aptitude et une évaluation de maturité
  • Différences avec le modèle de maturité basé sur CMM inclus dans COBIT® 4.1
  • Vue d’ensemble du modèle d’aptitude et des évaluations de COBIT® v5
  • Le modèle de référence de processus (PRM: Process Reference Model)
  • Le modèle d’évaluation de processus (PAM: Process Assessment Model)
  • Le référentiel d’évaluation. Introduction aux différentes étapes de formation d’évaluateur

Révision et certification  
Séance de révision

Travaux pratiques
Examen de certification


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FORMATION

CONTACTS
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Tél : (+225) 22 41 27 30 / 22 41 27 43 / 07 53 01 15
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